led显示屏企业要走出国门必须跨过哪些难关

来源:博邦诚时间:2017-08-24浏览次数:680 分享:

    随着中国经济的不断发展,中国企业已经逐渐迈步国际,这其中只有少数能够在国际市场上站稳脚跟,更多的则是面临一些列的问题而导致计划搁浅。很多的问题都能到只企业进军国际市场受阻,包括其他国家政治经济局面是否稳定,当地法律法规的硬性规定或海外业务的沟通管理,以及一些列的售后服务等。往往由于这些原因,导致led显示屏企业在海外的市场拓展计划无法有效的得到实施,相关前期投入不能取得计划中的回报等问题,最终导致企业拓展计划的搁浅,其实总结起来,企业只要注意一下这些方面,就在在迈出国门前打好坚实的基础。


led显示屏企业要走出国门必须跨过哪些难关


    1.知识产权保护意识

    相比国内市场而言,国外市场在很久以前就注重知识产权方面的保护,国内led显示屏企业在和国外市场接轨的时候,最容易产生知识产权专利产权的纠纷,比如在14年的法兰克福LED展上,中国馆有两家LED显示屏企业,便因“专利侵权”而被撤销。


led显示屏企业要走出国门必须跨过哪些难关-led显示屏国外应用


    2.不能盲目拓展

    企业在确定要拓展国际市场以后,要充分的调研国外市场,了解国外市场的需求,很多企业往往盲目的投入,认为只要做国际网易一定会有利益,这样盲目的投入往往都是投资失败的开始。如2004年TCL收购法国汤姆逊彩电业务成立合资公司TTE,因为欧洲业务的持续萎靡,致使2005年和2006年每年将近20亿元的亏损。造成这种恶果,原因正在于缺乏市场调研和风险分析。前车之鉴,对于近年来热衷于海外并购的中国LED显示屏企业来说更要引以为戒,切不可盲目跟风,拓展海外市场之前,必须对当地市场进行全面深入的调研。

    3.营销管理能力欠缺

    对于一些在海外设立分公司的LED显示屏企业来说,当前还普遍存在着经营管理的问题。一般而言,跨国企业的员工大部分都来自东道国的公民,这就增加了企业处理和管理本籍员工和外籍员工关系的工作难度,我国显示屏企业对于跨文化管理经验还很不足,特别是处理员工的劳资冲突、文化冲突方面。因此,国内显示屏企业要在东道国发展盈利,不能照搬本土的经营方式,而是要调整和适应东道国的市场。当前国内很多显示屏企业,在对外国的商务惯例、法律商业文化不够了解的情况下,草率地进入海外市场,其风险也就可想而知了。

    4.led显示屏价格问题

    因为各个国家经济发展水平不同,led显示屏价格有所差异是不言而喻的,目前国内led显示屏市场竞争激烈,价格战已经越演越列,在这个国际市场上来说,中低端led显示屏产品价格似乎都一降再降,就连对质量要求最为严格的欧美市场,但是随着越来越多的显示屏企业发展起来,并且纷纷涌入这个市场,导致当前欧美市场也冒出了价格战的火花。而且,未来不排除价格战会愈演愈烈,进而扩大到全球市场。

    5.流通汇率风险

    外汇汇率的波动,会给从事国际贸易者和投资者带来巨大的风险,它表现在两个方面:贸易性汇率风险和金融性汇率风险。由于人民币尚未完全实现国际化,我国LED显示屏企业海外工程承包合同多以美元或当地货币计价,所以汇率的变动,也影响着企业的盈亏。如果汇率频繁波动,对显示屏企业将会十分不利,汇率剧烈变动,还可能导致原定的合同项目无法顺利实施,即使能够实施了,最终也可能是赔本的买卖。

    6.产品售后服务问题

    售后问题往往是最重要的问题,也是很多led显示屏厂家最容易忽视的问题,售后服务做不好,严重到能直接影响企业品牌口碑。

    除了以上这些问题以外,led显示屏企业要走出国门,还需要根据实际情况做好更多其他突发事件的应急准备,如何在海外市场拓展的过程中,规避各种风险,也就成了我们LED显示屏企业进行海外市场拓展的必修课。在培养和吸纳跨国型经营人才,整合市场营销,提升品牌等方面,更是我们LED显示屏企业进军海外市场的重点课目。


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